Ta modul je namenjen predvsem delodajalcem, vodjem, kadrovskim strokovnjakom ter drugim osebam, ki bodo v organizacijah sodelovale pri uvajanju zahtev Direktive o preglednosti plačil in prihodnje nacionalne zakonodaje na področju enakega plačila.

Če prvi modul pojasnjuje temeljne koncepte, pravni okvir ter osnovna načela enakega plačila za enako delo ali delo enake vrednosti, je drugi modul usmerjen predvsem v prakso: kako organizacije postopno vzpostavijo sistem, ki omogoča pregledno, utemeljeno, primerljivo in spolno nevtralno določanje plač.

Poseben poudarek modula je namenjen razumevanju:

• kako nastajajo razlike v plačilih,
• kako organizacije analizirajo plačna razmerja,
• ter kako lahko z bolj strukturiranimi sistemi zmanjšujejo tveganje za neupravičene razlike v plačilih.

V modulu boste spoznali:

• kako organizacije vrednotijo delovna mesta in določajo njihovo relativno vrednost,
• kako se rezultati vrednotenja povezujejo s plačnimi strukturami in plačnimi razponi,
• kako organizacije analizirajo in interpretirajo razlike v plačilih,
• katere metodološke pristope in orodja lahko uporabljajo pri vrednotenju delovnih mest,
• kako zagotoviti večjo preglednost odločitev o plačah,
• kako vključevati zaposlene, vodje in socialne partnerje v proces sprememb,
• ter kako pripraviti prve organizacijske ukrepe, akcijske načrte in razvojne aktivnosti na področju preglednosti plačil.

Poseben poudarek je namenjen spolno nevtralnemu vrednotenju delovnih mest, saj prav način, kako organizacije presojajo vrednost dela, pomembno vpliva na nastanek ali preprečevanje razlik v plačilih.

Modul obravnava tudi:

• pomen kakovostnih opisov delovnih mest,
• vključevanje “nevidnih” zahtev in kompetenc,
• pomen jasnih kriterijev odločanja,
• komunikacijo o plačah,
• etiko in varovanje podatkov,
• ter pomen organizacijske kulture pri uvajanju sprememb.

V modulu boste spoznali tudi:

• primere dobrih praks iz mednarodnega okolja,
• praktične izkušnje organizacij,
• ter konkretna orodja, smernice in kontrolne sezname za podporo organizacijam pri uvajanju preglednosti plačil.

Uvajanje preglednosti plačil ni enkraten projekt, ampak postopen proces organizacijskih sprememb. Vključuje:

• analizo obstoječih praks,
• vzpostavitev jasnih kriterijev odločanja,
• razvoj preglednih sistemov,
• redno spremljanje razlik v plačilih,
• ter krepitev zaupanja zaposlenih v organizacijske procese.

Pomembno je tudi razumeti, da preglednost plačil ni zgolj vprašanje skladnosti z zakonodajo, ampak tudi vprašanje:

• organizacijske pravičnosti,
• zaupanja,
• vključujoče kulture,
• ter dolgoročne konkurenčnosti organizacije.

Cilj tega modula je organizacijam ponuditi:

• razumljiva metodološka izhodišča,
• praktična orodja,
• konkretne primere,

ter podporo pri pripravi prvih korakov za razvoj bolj preglednega, pravičnega in vključujočega sistema plač.