Zaključak

Došli smo do kraja ove teme. Želimo vam zahvaliti što ste odvojili vrijeme za učenje, razmišljanje i promišljanje o uključivosti i intersekcionalnosti u svom profesionalnom okruženju.

Već samim time što ste odlučili posvetiti pažnju ovim temama, napravili ste važan i hrabar korak prema stvaranju pravednijeg i poticajnijeg radnog mjesta. Uključivost nije jednostavan zadatak, ali svaki trud, svaka promjena i svaka nova praksa čine razliku – za vaše zaposlenike, kolege i cijelu organizaciju.

Intersekcionalnost je sljedeća razina razumijevanja raznolikosti i uključivosti, koja dolazi nakon što su temelji već dobro postavljeni. Razumljivo je ako se osjećate preplavljeno, no ovo je proces koji se gradi korak po korak, uz otvorenost za učenje, prilagodbu i povratne informacije. Najvažnije je da ostanete znatiželjni, spremni slušati i kontinuirano raditi na tome da baš svi zaposlenici budu viđeni i podržani u svim svojim identitetima.

Vaš trud i angažman već sada doprinose stvaranju boljeg, zdravijeg i inovativnijeg radnog okruženja. Hvala vam što svojim djelovanjem gradite kulturu u kojoj se svatko može osjećati dobrodošlo i ostvariti svoj puni potencijal.

Sretno na vašem daljnjem putu – svaka mala promjena čini veliku razliku!

Izvori i dodatni materijali

• H-Alter – Intersekcionalnost u svijetu i Hrvatskoj
• Ombudsman.hr – Analiza o intersekcionalnosti i može li utjecati na uspješnije suzbijanje diskriminacije
• UNODC – Integriranje rodnih pitanja i ljudskih prava
• Europski parlament – Izvješće o intersekcijskoj diskriminaciji u Europskoj uniji
• Vodič za prepoznavanje diskriminacije – Ombudsman.hr
• Europski institut za ravnopravnost spolova (EIGE) – Fostering a gender and intersectional perspective in EU foresight

• Radni zadatak

RADNI ZADATAK: INTERSEKCIONALNI PRESJEK UKLJUČIVOSTI U ORGANIZACIJI

Sada kada ste kroz prethodne module analizirali stanje i razvijali ciljeve za ravnopravno uključivanje različitih skupina zaposlenika, vrijeme je da napravite korak dalje i sagledate svoju organizaciju kroz intersekcionalnu leću.

Zadatak:

Formirajte tim (ili nastavite raditi s postojećim timom) koji će zajednički analizirati stanje u vašoj organizaciji iz perspektive intersekcionalnosti.

Napravite intersekcionalni presjek:

• Identificirajte barem dvije skupine zaposlenika čiji se identiteti preklapaju (npr. žene s invaliditetom). Istražite i zapišite s kojim se specifičnim preprekama, izazovima ili oblicima nevidljive diskriminacije te skupine suočavaju u vašoj organizaciji ili sektoru (npr. u procesu zapošljavanja, napredovanja, pristupačnosti, komunikacije, edukacije, neformalnih mreža i sl.).

Samoprocjena i analiza stanja:

• Provedite kratku samoprocjenu: postoje li u vašoj organizaciji politike, prakse ili nepisana pravila koja dodatno otežavaju položaj osobama s višestrukim identitetima?
• Koje dobre prakse već imate, a što biste mogli unaprijediti?
• Definirajte najmanje jedan konkretan cilj za poboljšanje intersekcionalne uključivosti (npr. razviti mentorstvo za žene iz manjinskih skupina, prilagoditi procese prijave za osobe kojima hrvatski jezik nije materinji, osigurati pristupačnost edukacija za sve kombinacije identiteta i sl.).
• Navedite konkretne mjere i aktivnosti koje ćete poduzeti za postizanje tog cilja.
• Dogovorite način praćenja napretka: kako ćete mjeriti uspjeh, tko je odgovoran i u kojem vremenskom roku planirate provesti promjene.

Napomena:

Ako vaša organizacija već ima razvijene strategije za pojedine skupine, ovaj zadatak iskoristite za njihovu nadogradnju. Analizirajte gdje su slijepe točke i kako ih možete adresirati intersekcionalnim pristupom. Ako tek krećete, fokusirajte se na analizu i postavljanje prvih ciljeva.

Cilj ovog zadatka je osvijestiti da se prepreke i diskriminacija često ne događaju samo po jednoj osnovi, već su rezultat preklapanja više identiteta. Intersekcionalni pristup omogućuje da nitko ne ostane nevidljiv i da se potrebe svih zaposlenika uzmu u obzir.

Sretno!